一宮市行財政改革大綱 平成27年度-29年度実施状況について

　本市では、平成27年度から平成29年度までを計画期間とする行財政改革大綱を平成27年10月に策定し、具体的取組計画である「第3期集中改革プラン」に基づいて行財政改革を推進しています。平成29年度をもって計画期間が終了しましたので、3年間の取組結果を取りまとめました。。

• 平成27年度-29年度実施状況の詳細 （PDF 1.4MB）

平成27年度-29年度実施状況の概要

　行財政改革大綱（平成27年度-29年度）では、65項目の取組を行いました。それぞれの取組についてプラン策定前と比較すると、取組による3年間の歳入増加額は1億4,703万6千円、歳出削減額は5億9,351万6千円となり、合計で7億4,055万2千円の財政効果が得られました。

計画期間（平成27年度－29年度）全体の財政効果額

• 歳入増加額：1億4,703万6千円
• 歳出削減額：5億9,351万6千円
• 効果額合計：7億4,055万2千円
  
  3年間に行った主な取組は以下のとおりです。

1　デジタル市役所の推進

• ウェブサイト更新システムを導入し、市ウェブサイトをリニューアル
• フリーWi－Fi（無料公衆無線LAN）の整備
• テレビ電話による通訳サービスの導入
• 市県民税申告会場の混雑状況の可視化
• 子育て支援サイトの再構築と子育て支援アプリ（電子母子手帳）の構築
• こども家庭相談システムの構築・運用

2　財産（資産）の適正管理

• 焼却施設基幹的設備改良工事の実施
• 上下水道事業アセットマネジメントシステムの導入
• 浅井・西成消防出張所統合庁舎の開所による消防力の充実強化

3　人材の育成・活用と効率的な組織運営の推進

• テレワークの推進
• 人事評価結果の昇給等の反映
• 昇進試験制度の見直し
• 組織体制の見直し

4　健全な財政運営の推進

• ふるさと納税の活性化
• 木曽川文化会館・歩道橋においてネーミングライツ事業を実施
• 予算編成におけるKPI（重要業績評価指標）の導入及び予算編成過程の公開（見える化）
• 電力を特定規模電気事業者（PPS）から一般競争入札で調達し電気料金を節減
• 尾張一宮駅前ビルに指定管理者制度を導入
• 水道料金等の徴収業務の民間委託

5　市民等との協働による地域力の活用

• 市政ワークショップによる市民参加制度の導入
• 地域住民・NPO等との協働による生活支援・介護予防サービスの提供体制の構築