一宮市行財政改革大綱 平成30年度-令和2年度実施状況について

　本市では、平成30年度から令和2年度までの3年間を計画期間とする行財政改革大綱を平成30年3月に策定し、具体的な取組計画に基づいて、行財政改革を進めています。令和2年度をもって計画期間が終了しましたので、3年間の取組結果を取りまとめました。

• 平成30年度-令和2年度実施状況の詳細 （PDF 1.6MB）

平成30年度-令和2年度実施状況の概要

　平成30年度から令和2年度では64事業を行いました。
　それぞれの取組について、行財政改革大綱策定前（平成29年度）と比較すると、取組による歳入の増加額は10億476万9千円、歳出の削減額は2,601万2千円となり、合計で10億3,078万1千円の財政効果が得られました。

各年度の効果額

	平成30年度	令和元年度	令和2年度	合計
歳入増加額	5,743万6千円	4億6,001万6千円	4億8,731万7千円	10億476万9千円
歳出削減額	1,409万6千円	2,642万9千円	△1,451万3千円	2,601万2千円
合計	7,153万2千円	4億8,644万5千円	4億7,280万4千円	10億3,078万1千円

　3年間に行った主な取組は以下のとおりです。

1　ICT・情報化による革新

• RPAの導入
• AI総合案内サービスの実施
• 聴覚・言語機能障害者に対応した119番通報システムの導入
• 本庁舎への業務記録システムの導入
• 市税等のクレジットカード納付の導入（3年間の効果額1億5,263万7千円）
• 地域医療連係情報システムの構築

2　財政・資産の改革

• 手数料・使用料の見直し
• 事業所税の経過措置減免の減免割合の逓減（3年間の効果額2億2,869万3千円）
• 学校事務・用務員業務の民間委託（3年間の効果額597万1千円）
• 市税等の滞納整理事務の民間委託による効率化（3年間の効果額5億9,729万4千円）

3　人材・組織の改革

• 中核市移行に向けた組織体制の強化
• 子ども家庭総合支援拠点の設置
• 高度救助隊の編成

4　官民連携・コミュニティ力の強化

• 地域住民等との協働によるおでかけ広場づくりの推進
• i－バスミニの運行
• 官民共同による5G利活用モデルの実証実験