一宮市行財政改革大綱 平成22年度実施状況について

 本市では、平成22年度から平成26年度までを計画期間とする行財政改革大綱を平成22年8月に策定し、具体的取組計画である「第2期集中改革プラン」に基づいて行財政改革を推進しています。この改革プランは毎年度の進捗状況を公表するとともに、計画の見直しや追加を行います。

• 平成22年度実施状況の詳細 （PDF 551.3KB）

平成22年度実施状況の概要

　平成22年度は54項目の取組を行い、その他10項目について平成23年度以降の実施に向けての検討を行いました。
　それぞれの取組について改革プラン策定前(平成21年度)と平成22年度を比較すると、取組による歳入の増加額は157百万円、歳出の削減額は896百万円となり、合計で1,053百万円の財政効果が得られました。なお、平成26年度までの5年間の財政効果額の見込みは、歳入増加額3,153百万円、歳出削減額5,851百万円、合計9,004百万円です。

平成22年度実施状況　詳細

	歳入増加額	歳出削減額	効果額合計
平成22年度の財政効果額	156,952千円	896,151千円	1,053,103千円
計画期間全体の財政効果額 （見込み）	3,153,448千円	5,850,909千円	9,004,357千円

平成22年度に行った主な取組は以下のとおりです。

1　「質の改革」（＝サービスの向上）を目的とするもの

• 住民参加型のまちづくりを目指した自治基本条例を策定し、平成23年1月1日から施行した。
• 利便性を高めるため、循環バス(i‐バス)に回数券を導入し、生活交通バスの増便と運行時間の変更を行った。
• 住民基本台帳カードの普及促進のため、カード発行手数料(500円)を平成24年度まで無料化した。
• 18歳未満及び精神障害者保健福祉手帳1級又は2級の被保険者の国民健康保険税を減免し、経済的負担を軽減した。
• 精神障害者の通院医療費(保険診療分自己負担額)の助成を実施し、経済的負担を軽減した。
• 特別保育(乳児保育、障害児保育)の受け入れ定員を拡大し、多様な保育ニーズに応えられるようにした。
• 行政文書目録を市ホームページ上で公開し、行政の透明化を推進した。
• 災害発生時の浸水被害を軽減するため、土のうを備蓄する災害用防災倉庫の設置を開始した。

2　人件費の適正化を目的とするもの

• 行政ニーズに対応するため、保育士、消防士及び医療職を増員し、労務職を減員した。
• 地域手当の支給率を10%から3%に引き下げた。

3　健全な財政基盤の確立を目的とするもの

• 事業所税の課税を開始した。
• 滞納債権を集中管理するため、債権回収特別対策室を設け、収納率の向上に努めた。
• 公共工事のコスト縮減対策に関する行動計画に基づき、効率的な公共工事の執行に努めた。
• 里小牧南保育園を廃園し、母子通園施設に転用した。
• 市が支払う公共料金の支払方法を見直し、割引適用による経費節減と事務量軽減を行った。
• 競輪場臨時従事員91人の削減と賃金改定(削減)を行った。
• 市民病院の救命救急センター開設、県立循環器呼吸器病センターとの統合など、高度医療の提供と収支黒字化を目指した病院事業改革を進めた。

4　民間活力の導入を目的とするもの

• 市立保育園2園で給食調理業務を民間委託した。
• 収集車2台分のごみ収集業務を民間委託した。
• PFI方式による斎場の管理運営を開始した。
• 地域の特性を活かした活動を行うことができるよう、地域づくり協議会を2連区に設置した。

5　行政組織の強化を目的とするもの

• 生活保護事務に対応するため生活福祉課を新設する、市債権を効率的に徴収するため債権回収特別対策室を新設するなど、社会情勢の変化に対応するために組織の見直しを行った。

取組の追加

　平成23年度以降に実施する取組11項目を追加しました。主な取組は以下のとおりです。

• 一宮駅周辺駐輪場の運営方法の見直し
• ネーミングライツ(施設命名権)による財源の確保
• 一般競争入札による行政財産の賃貸
• 財団法人一宮地域職業訓練センター管理公社の解散
• 水道料金等検針・滞納整理業務の一部民間委託